零售供應鏈解決方案
零售供應鏈管理對於滿足當今全渠道消費者的需求至關重要。了解有關零售供應鏈及其工作方式的更多信息。SPS Commerce幫助貿易合作夥伴使用數據來優化供應鏈中的每個步驟。
什麼是零售供應鏈？
零售供應鏈是一組公司，共同努力為客戶提供產品。beplay体育充值供應鏈首先要獲得生產產品的原材料，然後繼續直到將最終產品交付給最終客戶。零售供應鏈管理的目標是在滿足客戶期望的同時以最具成本效益的方式履行訂單。
參與零售供應鏈的每個公司都稱為貿易夥伴。貿易夥伴包括購買商品（零售商，雜貨商和分銷商）的組織以及製造和出售商品（製造商，供應商和供應商）的組織。存儲和運輸商品的組織，包括第三方物流提供商和運營商，在零售供應鏈中也起著關鍵作用。
有不同類型的零售供應鏈嗎？
零售供應鏈有不同的形狀和尺寸。供應鏈因許多因素而異，包括如何滿足客戶的訂單。示例包括：
單個通道
一個通道供應鏈可履行一個銷售渠道的訂單。通用渠道包括實體零售，電子商務和市場。
多通道
多通道供應鏈可履行多個銷售渠道的訂單。每個通道功能的操作在單獨的孤島中。
全渠道
在全渠道供應鏈中，所有渠道都集成為為客戶提供無縫體驗。
零售供應鏈如何工作？
以下是在典型的零售供應鏈中履行訂單所涉及的步驟。
購買組織選擇要購買的商品以及從哪些供應商那裏購買商品。買方向他們選擇的供應商下訂單。beplay体育充值
供應商根據購買組織的要求履行訂單。
載體或3PL將產品發貨。
零售商在其配送中心或商店中接收該產品。
客戶購買產品。
零售供應鏈中的每個步驟都涉及勞動密集型流程。為了確保效率，每個貿易夥伴都必須傳達與商品交換有關的數據。不幸的是，91％的購買組織沒有從其供應商那裏收到基本信息。零售網絡使貿易合作夥伴能夠更輕鬆地連接和交換供應鏈數據。
在典型零售供應鏈中的角色
零售商，雜貨商和分銷商麵臨的最高供應鏈挑戰
零售商，雜貨商和分銷商正在購買組織。他們向供應商或供應商發送訂單，並通過商店，電子商務，市場或其他渠道出售這些商品。
購買組織的共同挑戰包括：
供應商的最高供應鏈挑戰
供應商或供應商向另一個組織出售商品和服務，供他們分發給消費者或企業。
供應商的共同挑戰包括：
3PL和物流提供商的最高供應鏈挑戰
物流提供商處理倉庫存儲和履行或運輸服務。
物流提供者的共同挑戰包括：
零售貿易合作夥伴共同努力，將產品交付給最終客戶。
為了滿足當今的全渠道客戶的需求，貿易夥伴必須分享有關項目，庫存，訂單，貨物等的基本信息。這種合作確保客戶可以在自己選擇的渠道和所需的時間範圍內購買所需的產品。
SPS Commerce的零售供應鏈解決方案
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