想要改善供應鏈協作?
SPS社區可以提供幫助。

SPS社區幫助您獲得所需的數據,以改善供應鏈協作,並創建一個高效的補充訂單流程。我們的社區解決方案提供的內容比B2B集成多得多。我們將與您合作,使您與所有貿易夥伴的信息交換自動化,簡化補貨流程,並有效地完成訂單。

準時填充率

貿易夥伴

業務收入影響

優化供應鏈的人員、流程和技術

跨渠道執行訂單執行比以往任何時候都要困難。如果沒有供應商的支持,盈利是不可能的。這就是SPS商業社區解決方案的用武之地。

獲得所需的技術,專業知識和資源,以主動管理補充訂單流程。我們將使您獲得訪問項目,訂單和銷售數據,這是運行您的業務盈利的必要條件。

社區筆記本電腦屏幕

利用我們的零售供應鏈專業知識

SPS供應鏈專家評估您的業務,並根據行業最佳實踐推薦解決方案。我們將與您合作,確定影響最大的領域並按優先次序排列。

利用經過驗證的過程

我們根據您業務的獨特需求定製我們的流程。我們的500多名供應商入職專家直接與供應商合作,以滿足您的要求。我們利用一套工具來確保清晰的溝通,同時推動供應商采用。在此過程中,您將可以訪問一個儀表板,該儀表板跟蹤每個供應商的實時上崗狀態。

獲取我們行業領先的技術

最後,我們為您和您的供應商社區提供技術和工具,以自動交換商品、訂單和銷售數據。在某些情況下,我們建議利用現有技術。在其他情況下,我們將幫助您和您的供應商采用符合您需求的新技術。無論如何,我們的團隊將消除阻礙您的程序成功的技術障礙。

將供應鏈協作提升到一個新的高度

“SPS提供了一種解決方案,使我們能夠以最有效、最簡單的方式將整個供應商社區帶到自動化平台上。”

- - - - - -品類管理副總裁三葉草食品公司

在整個訂單周期中自動進行數據交換

沒有供應商和其他貿易夥伴的支持,成功完成訂單是不可能的。通過與您的貿易夥伴社區合作,我們超越B2B集成,實現以下方麵的自動化數據交換:

你購買的物品

供應商提供的不一致和不準確的項目數據會耗費團隊的時間和金錢。建立新產品更快和beplay体育充值創造客戶期望的體驗.SPS社區幫助您從您的供應商獲得幹淨的項目數據,以一種統一的格式。

你下的訂單

不確定供應商訂單的狀態?你是否總是訂購比你實際需要的更多的庫存?通過SPS社區,您可以隨時了解最新的訂單狀態。自信地點你所需要的東西並將庫存減少20%。

你移動的庫存

消除倉庫和配送中心的瓶頸。通過自動化與供應商的數據交換,您將確切地了解什麼產品被運送,何時運送以及如何運送。beplay体育充值提高供應鏈的可視性和減少庫存效率低下

你支付的發票

你是在浪費寶貴的時間,在發票上多付了錢嗎手動發票對賬?將發票與訂單和發貨的協調過程自動化,節省時間,減少錯誤,並利用提前付款的折扣。

貿易夥伴表現

你缺乏正確的數據來跟蹤還是改善供應商績效?通過對供應商社區進行記分卡,提高關鍵的供應鏈指標,如填充率和發貨及時性。另外,您可以在有風險的訂單影響到客戶之前識別它們。

SPS社區包括什麼?

我們將與您合作,定義您的計劃的業務價值,並為內部和與您的貿易夥伴進行更改創建有意義的案例。然後,我們將與您和您的交易夥伴合作,通過完整的訂單周期實現交易。

在此過程中,我們將幫助您利用您的新功能並實現結果。

設計您的解決方案

我們將對您當前的業務進行深入的業務評估,根據供應鏈最佳實踐確定機會,並推薦滿足您需求的解決方案。這個階段的結果是:

  • 與預期結果、時間表和預期保持一致。
  • 根據業務量設定的目標,該目標等同於解決方案的最大值。
  • 確定與目標貿易夥伴接觸並獲得其采用的方法。

調整你的社區

我們將讓您的貿易夥伴參與進來,並就項目的業務流程要求與他們進行磋商。我們的團隊還確保了您的貿易夥伴社區對倡議的承諾。這個階段的結果是:

  • 目標受教育並致力於該項目的貿易夥伴。

準備解決方案

我們確保您的組織準備好與您的貿易夥伴進行交易。我們將優化您現有的技術,以及您的供應商的技術能力,同時克服任何障礙或差距。這個階段的結果是:

  • 目標貿易夥伴認證並與預期一致。
  • 您的團隊準備與您的交易夥伴社區交換數據。
  • 明確上線預期和發布計劃。
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啟動並學習

我們的全麵服務團隊與您的貿易夥伴啟動您的第一個訂單周期。我們密切關注您的交易關係,以迅速解決任何錯誤,並根據需要完善解決方案。這個階段的結果是:

  • 您和您的交易夥伴成功地完成了一個完整的訂單周期。
  • 您的團隊可以利用這些數據和新的流程。
  • 我們捕捉學習並實現更改,以便您可以專注於您的業務。

實現價值

我們與您合作,通過持續的戰略谘詢、運營評估和解決方案優化實現業務價值。我們也幫助您衡量和改善貿易夥伴的表現。這個階段的結果是:

  • 改進了貿易夥伴的績效管理。
  • 實現了跨業務的數據驅動更改。
  • 通過處理確定的機會實現業務價值。

設計您的解決方案

我們將對您當前的業務進行深入的業務評估,根據供應鏈最佳實踐確定機會,並推薦滿足您需求的解決方案。這個階段的結果是:

  • 與預期結果、時間表和預期保持一致。
  • 根據業務量設定的目標,該目標等同於解決方案的最大值。
  • 確定與目標貿易夥伴接觸並獲得其采用的方法。

調整你的社區

我們將讓您的貿易夥伴參與進來,並就項目的業務流程要求與他們進行磋商。我們的團隊還確保了您的貿易夥伴社區對倡議的承諾。這個階段的結果是:

  • 目標受教育並致力於該項目的貿易夥伴。

準備解決方案

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  • 目標貿易夥伴認證並與預期一致。
  • 您的團隊準備與您的交易夥伴社區交換數據。
  • 明確上線預期和發布計劃。

啟動並學習

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實現價值

我們與您合作,通過持續的戰略谘詢、運營評估和解決方案優化實現業務價值。我們也幫助您衡量和改善貿易夥伴的表現。這個階段的結果是:

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你們的成功也是我們的成功。

了解我們的客戶對我們的零售技術解決方案所提供的價值的看法。

  • 讓人們更容易地聯係在一起。

    “SPS了解管理真正大型供應商項目的程序化本質,並真正弄清楚如何使人們更容易地聯係在一起。他們完全理解這段關係,他們也理解為了維持這段關係,你必須做些什麼。他們在這方麵很可靠,也很迅速。”

    Geoff Frodsham, Princess Auto總裁兼首席執行官

    客戶的故事
  • 增長需要數據驅動的決策。

    為了幫助Peavey解釋EDI的重要性以及對他們不斷發展的公司的重要性,SPS Commerce對Peavey的供應商進行了拓展活動,處理通信,建立了一個網絡研討會,讓Peavey了解哪些供應商加入了他們的EDI計劃,哪些供應商有更多的問題。他們的供應商連接倡議使Peavey對整個供應鏈的采購訂單有了更大的可見性,因此現在他們通過EDI自動化了近93%的采購訂單量,並更好地進行數據驅動的決策。”

    斯科特·班尼特,百威工業公司銷售高級副總裁

    客戶的故事
  • 將供應商夥伴關係提升到下一個水平。

    “過去,我們通過EDI平台與許多供應商合作。但我們真正想做的是把我們其餘的供應基地引進來。因此,SPS提供了一個解決方案,使我們能夠以最有效和最簡單的方式將我們的整個供應商社區帶到EDI自動化平台上。”

    約翰·魯塞爾,三葉草食品公司首席運營官

    客戶的故事

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